Τα καθήκοντα με τα οποία έρχεται αντιμέτωπος ένας ηγέτης είναι πολύπλοκα. Η ηγεσία όμως που λαμβάνει υπόψη τις αρχές που διέπουν τη λειτουργεία του εγκεφάλου (νευροηγεσία) καθιστά ευκολότερη τη διαχείρισή τους. Η νευροηγεσία στοχεύει στην εξασφάλιση μίας ισορροπίας ανάμεσα στη διαμόρφωση μιας θετικής σχέσης μεταξύ στελέχους- εργαζομένων με ενδιαφέρον, στοργή και υποστήριξη από τη μια πλευρά και μίας απαιτητικής ηγεσίας από την άλλη, με απαιτητικούς στόχους, ανοιχτή επικοινωνία, σαφείς κανόνες και προσδοκίες.
Η νευροηγεσία δημιουργεί συνθήκες στις οποίες οι βασικές νευροβιολογικές ανάγκες των εργαζομένων (Υπαγωγή & Αλληλεγγύη, Ανάπτυξη & Εξέλιξη, Αυτοαξία & Κύρος, Καθοδήγηση & Έποπτεία, Αυτονομία & Αυτο-αποτελεσματικότητα, Δικαιοσύνη & Επάρκεια) ικανοποιούνται στις περισσότερες περιπτώσεις, διασφαλίζοντας με αυτόν τον τρόπο το αίσθημα ικανοποίησής τους και συνεπώς τη μέγιστη απόδοσή τους. Οι εργαζόμενοι αποκτούν κίνητρο μόνο όταν βλέπουν ότι υπάρχει για αυτούς προοπτική μέσα από τα αποτελέσματα της εργασίας τους. Η νευροηγεσία προετοιμάζει το έδαφος για την ανάπτυξη των εργαζομένων.
Παρακάτω ακολουθεί η περιγραφή των Δράσεων της Νευροηγεσίας για κάθε Βασική Νευροβιολογική Ανάγκη των εργαζομένων.
- Υπαγωγή & Αλληλεγγύη:
Βεβαιωθείτε ότι έχετε τους «κατάλληλους» συνεργάτες στην ομάδα σας όσον αφορά την απόδοση και τη νοοτροπία τους. Ενθαρρύνετε τη διαφάνεια, τον υγιή ανταγωνισμό και το ομαδικό πνεύμα.
- Ανάπτυξη & Εξέλιξη:
Ενθαρρύνετε και υποστηρίζετε τους εργαζόμενούς σας, ενώ ταυτόχρονα καθιστάτε σαφείς τις προσδοκίες σας από αυτούς. Βεβαιωθείτε ότι επιτυγχάνετε μια ισορροπία μεταξύ των δύο αυτών πτυχών.
- Αυτοαξία & Κύρος:
Ένας κινητοποιημένος εργαζόμενος είναι «χρυσός» για την ομάδα σας. Γνωρίστε τις προτιμήσεις, τα κίνητρα και τις αξίες των μελών της ομάδας σας και ηγηθείτε αντιστοίχως.
- Καθοδήγηση & Έποπτεία:
Θεωρήστε την ανάπτυξη των εργαζομένων σας ως ένα κοινό σας Project. Πραγματοποιήστε τακτικές αξιολογήσεις και μιλήστε μαζί τους για τις προοπτικές που υπάρχουν. Οι αξιολογήσεις αυτές είναι καλό να πραγματοποιούνται και ανεπίσημα και ανεξάρτητα από την ετήσια αξιολόγηση.
- Αυτονομία & Αυτο-αποτελεσματικότητα:
Καλλιεργείτε την πεποίθηση στους εργαζόμενούς σας ότι οι ίδιοι είναι οι αρχιτέκτονες της δικής τους επιτυχίας. Υποστηρίζετε τις δικές τους ιδέες και πρωτοβουλίες. Αποφύγετε να τους κρατήσετε «μικρούς» με το σκεπτικό ότι έτσι θα μείνουν μαζί σας.
- Δικαιοσύνη & Επάρκεια:
Περιορίστε τη συνεχόμενη επευφημία μεμονωμένων εργαζομένων που έχουν υψηλές επιδόσεις στην ομάδα. Βεβαιωθείτε ότι κάθε εργαζόμενος ξεχωριστά έχει αλληλεπίδραση μαζί σας.
Τα στελέχοι δεν διοικούν εταιρείες, διοικούν ανθρώπους.Στην πραγματικότητα η ηγεσία ανθρώπων είναι το πιο δύσκολο κομμάτι στη δουλειά ενός μάνατζερ. Το είδος της ηγεσίας έχει σημαντική επιρροή στο βαθμό στον οποίο το εργατικό δυναμικό ταυτίζεται με τους στόχους της εταιρείας. Ο υψηλός βαθμός συναισθηματικής ταύτισης έχει ως αποτέλεσμα υψηλότερη παραγωγικότητα και ποιότητα εργασίας. Την εξασφάλιση ενός υψηλού βαθμού ταύτισης και εμπιστοσύνης καταφέρνει η ηγεσία, η οποία λαμβάνει υπόψη τις αρχές που διέπουν τη λειτουργεία του εγκεφάλου.
Ενδεικτική Βιβλιογραφία
- „Neuroleadership: Was Führungskräfte aus der Hirnforschung lernen können“, von Karsten Drath
- Photo by Alina Grubnyak on Unsplash
Εργάζομαι ως επαγγελματίας Coach στους τομείς Career and Business Coaching και Personal Development. Πραγματοποίησα τις σπουδές μου στο Athens Coaching Institute ολοκληρώνοντας το πρόγραμμα Diploma in Evidence-based Coaching. Πρόκειται για ένα πρόγραμμα επαγγελματικής κατάρτισης που βασίζεται στην Coaching Ψυχολογία και είναι διπλά πιστοποιημένο από τους φορείς European Mentoring & Coaching Council (EMCC) και Association for Coaching (AC) στο επίπεδο του επαγγελματία coach.
Επίσης ολοκλήρωσα το πρόγραμμα εξειδικευμένης επιμόρφωσης στο γνωστικό αντικείμενο Certificate in Coaching – AC Accredited του Εθνικού Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών, το οποίο είναι πιστοποιημένο από τον φορέα Association for Coaching (AC).
Είμαι κάτοχος Master of Science (M.Sc.) in Business Economics and Management του Mediterranean Agronomic Institute of Chania (MAICh) και πτυχιούχος Μαθηματικών του Πανεπιστημίου Ιωαννίνων.
Έχω εργαστεί στη βιομηχανία στην Ελλάδα ως υπεύθυνη τμήματος εξαγωγών και τα τελευταία χρόνια εργάζομαι και ζω με την οικογένειά μου στη Γερμανία.
